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PILOTER SON ENTREPRISE/ SA DIRECTION À L’ÈRE DE L’AI
Découvrez ce qui échappe aux dirigeants et comment reprendre le controle grâce à I'AI
A la fin de ce webinaire, vous pourrez
Reprendre le contrôle de votre organisation en comprenant les mécanismes invisibles qui ralentissent vos décisions, fragmentent votre information et limitent votre capacité d’exécution.
Comprendre pourquoi votre organisation devient difficile à piloter
Identifier les mécanismes naturels de désorganisation (silos, perte de mémoire, déconnexion des données) qui rendent votre entreprise progressivement moins lisible et plus complexe à gérer.
Identifier ce qui ralentit réellement vos décisions
Comprendre pourquoi vous passez plus de temps à analyser et réconcilier l’information qu’à décider, et comment cela impacte directement votre performance et votre capacité d’exécution.
Structurer un pilotage clair avec l’IA
Découvrir comment utiliser l’intelligence artificielle pour relier les données, contextualiser les indicateurs et piloter votre organisation de manière plus fluide, cohérente et efficace.
Ce webinaire est fait pour vous si.....
Vous êtes dirigeant, Directeur Générale, Cadre, DRH, membre de direction ou responsable stratégique et vous sentez que votre organisation devient de plus en plus difficile à piloter, malgré les outils et les données disponibles..
Vous perdez en lisibilité sur votre organisation
Malgré les tableaux de bord et les outils, vous avez du mal à avoir une vision claire, fiable et unifiée de ce qui se passe réellement dans votre entreprise ou votre direction.
Vous avez des données… mais peu de décisions claires, vous voulez structurer sans alourdir
Les informations existent, mais elles sont fragmentées. Vous devez les reconstituer, les vérifier, les croiser… ce qui ralentit vos prises de décision. Vous cherchez à mieux piloter votre entreprise ou votre direction, sans ajouter de rigidité, mais en gagnant en clarté, en cohérence et en capacité d’action.
L’IA est déjà présente… mais vous ne la pilotez pas
Les usages se multiplient dans vos équipes, mais sans cadre, sans gouvernance et sans vision globale, ce qui crée plus de complexité que de valeur.
Alexandre Siewe
Évangéliste IA - Fondateur IA FOR AFRICA Conseils
Alexandre Siewe est Consultant en communication stratégique, coach de dirigeants et spécialiste de l’IA. Il accompagne organisations et leaders dans leur positionnement, leur influence et leur transformation. Ancien Directeur Communication à la CAF et chez ENEO Cameroun, il promeut aujourd’hui une intelligence artificielle adaptée à l’Afrique et engagée pour son développement, avec une ambition claire : faire de l'IA un levier de croissance.
Dominique SODON
Architecte de LENSX - Analyste financier et Ingénieur logiciel
Dominique Sodon est expert en finance, intelligence artificielle et ingénierie logicielle, avec plus de 20 ans d’expérience. Il accompagne les organisations en concevant des systèmes intelligents alignés sur les enjeux stratégiques des dirigeants. Spécialiste des architectures post-LLM, il développe des solutions où l’IA devient un véritable levier d’exécution, intégrant données, contexte et mémoire organisationnelle pour produire des décisions concrètes et évolutives.
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HABIB IYA
Chef représentation Port autonome de Kribi. Driver du programme PARAZURE.
Habib Iya est responsable de la représentation du Port Autonome de Kribi à Douala et expert en commerce international et analyse de données. Fort de plus de 12 ans d’expérience, il a contribué au développement et à l’exploitation du port, notamment à travers l’optimisation des opérations et la digitalisation des processus. Aujourd’hui, il pilote le programme PAKAZURE, une plateforme d’intelligence artificielle visant à améliorer la productivité et la prise de décision au sein du port.
Programme du webinaire
Pourquoi les dirigeants perdent le contrôle de leur organisation
🎯 Objectif :
Permettre aux dirigeants de :
• Comprendre que la perte de contrôle est structurelle et non accidentelle
• Identifier les signaux faibles de désorganisation
• Prendre conscience que leur organisation devient progressivement illisible
Le coût caché de la désorganisation et les limites des approches classiques
🎯 Objectif :
Permettre aux participants de :
• Mesurer le coût réel et invisible du désordre
• Comprendre pourquoi les outils actuels ne résolvent pas le problème
• Réaliser qu’ils passent plus de temps à comprendre qu’à décider
Comment reprendre le contrôle avec l’IA et un système de pilotage unifié
🎯 Objectif :
Permettre aux dirigeants de :
• Comprendre le nouveau rôle stratégique de l’IA
• Découvrir comment reprendre le contrôle de leur organisation
• Voir concrètement comment piloter capital humain, performance et conformité
Bonus exclusifs pour les participants
Des ressources concrètes pour aller au-delà du webinaire et passer immédiatement à l’action.
Magazine stratégique (40+ pages) sur l’intelligence artificielle et la transformation des organisations en Afrique
Replay du webinaire sur nos différentes plateformes
Offres exclusives de coaching et formation pour directeurs, cadres et managers à des tarifs exceptionnels
Téléchargez gratuitement votre magazine stratégique et découvrez comment l’IA est un puissant levier de transformation des entreprises.
Formulaire d’inscription
Ils en parlent déjà
Des dirigeants et managers qui ont transformé leur manière de piloter, décider et agir.
“Ce qui m’a marqué, c’est la clarté. On met enfin des mots sur un problème que l’on vivait sans le formaliser : la désorganisation invisible. Je repars avec une grille de lecture totalement différente pour piloter mon organisation.”
Nom du participant AKAFACK Faustin CEO KLM MEDIA“J’ai compris que notre problème n’était pas le manque de données, mais le manque de contexte. Cette session m’a permis de revoir complètement notre manière de prendre des décisions.” Nom du participant NGANGHEU Audrey DAF WAZA PARK Crp
“Le fond est extrêmement solide, mais surtout directement applicable. On comprend comment passer du constat à l’action, sans naviguer entre plusieurs systèmes.”
Nom du participant DOUO Marcelle Responsable transformation digitale 2IA
